Brutal Competencia Entre Marcas Blancas Y Marcas Privadas

11 September 2015

Parece ser que la competencia entre marcas blancas y marcas privadas se está intensificando, con el precio como núcleo de la batalla.

Tal y como apuntó Alfonso Delgado, director del desarrollo empresarial de noticias con AC Nielsen, la demanda para el consumo de productos de marca blanca ha aumentado en España, a diferencia de lo sucedido en otros mercados europeos.

En la reciente conferencia de Vigo dijo que esto ha sucedido por las diferencias de precio entre el atún enlatado de marca distribuidora y el atún enlatado de marca privada, generando una competencia “brutal”.

Según Juan Corrales, director ejecutivo de Garavilla, hay una obsesión entre los consumidores para encontrar productos baratos, aunque él cree que centrarse en una estrategia de negocio de reducción de precio no añade ni valor ni ventas.

Como director de la compañía que comercializa atún enlatado de marca Isabel, Corrales cree que el atún debería ser vendido a un precio cuatro veces más caro que el actual. Además, remarcó que llevar a cabo buenas prácticas en la industria cuesta dinero y que este precio debería ser cargado al consumidor.

Un comerciante estadounidense de atún, hablando con atuna.com, señaló que “ojalá las marcas de EEUU entendieran esto,; por el momento continúan impulsando las ventas a niveles equivalentes a 1.100 dólares por tonelada.”

Tomando como ejemplo a Carrefour España, el precio del pack de tres latas de atún en aceite vegetal de su marca blanca (listado/skipjack en aceite vegetal) de 52gr de peso escurrido por lata es de 1,45 euros, mientras que Calvo, una de las marcas líderes el mercado, ofrece el mismo producto por 2,30 euros, casi un 60 por ciento más caro. En las tiendas Lidl de España, el atún claro Calvo (rabil/yellowfin) en aceite vegetal se vende por 2,35 euros en packs de 3×52 gramos de peso escurrido.

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